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亚搏体育app智能制造示范工厂:建设500多个具有行业和区域

来源:亚搏体育app 日期:2022-09-15 点击量:1

9月15日,亚搏体育app作为中国制造业转型升级的纲领性文件,近日,工信部等八部门联合发布的《十四五智能制造发展规划》(以下简称《规划》)提出了一系列具体目标,包括建设500多个引领行业发展的智能制造示范工厂。

为此,中国工业互联网研究所总工程师王在接受中国商业采访时表示,从目标的角度来看,智能制造的推广应用、供应能力、基本支持明确指导,一方面是问题导向,解决当前智能制造问题,也根据当前发展规划,app下载官网入口解决实际问题,促进一体化发展,构建工业生态具有积极的指导意义。

如何逐步实现上述具体目标?制造业和企业应该遵循什么原则?王宝友表示,目前我国制造企业的智能水平不均衡,技术发展和区域发展也不平衡。一些优秀的企业率先推广智能制造,但仍有许多企业处于自动化和信息化发展阶段。一些中小企业,目前的标准已经能够满足自己的发展需求,良好的效益,使其投资于更先进的智能建设,是不现实的。

因此,要加快智能化转型,需要在不同层次、不同梯度上进一步推进,逐步将龙头企业的数字化、智能化能力转移到中小企业。在龙头企业实现智能化的前提下,努力促进上下游企业的合作,提供更加集中的解决方案和试点示范,如场景和生产线。

如何建设智能制造示范工厂。

什么是智能制造示范工厂?王宝友解释说,智能制造示范工厂是实现智能制造的重要载体,主要通过建设智能生产系统和网络分销生产设施,实现智能生产过程。其实质是实现人与机器的协调与合作。

亚搏体育app智能制造示范工厂由许多智能制造设备、控制和信息系统组成。王宝友表示,建设这些工厂的几个核心要素包括:一是设备网络和管理,实现集成的车间网络环境,通过低延迟、大带宽的网络基础设施,解决不同设备之间的网络问题,高效传输和管理。

其次,通过传感器和数控系统自动采集数据进行数据采集和分析,显示实时生产状态,实现作和灵活的自动生产。

三是通过智能生产设备、智能监测设备等智能设备对生产质量进行管理,实现自动检测、记录、分析、持续改进。

四是智能制造,采用制造执行系统(MES)、先进规划和排程系统(APS),提高全周期全过程的效率。

此外,还可以使用数字孪生技术、CPS(信息物理系统)等技术来实现虚实融合。

从制造企业的实践来看,在智能制造工厂的建设过程中,经营痛点和产品需求是考虑的重点。为此,上海电气集团副总裁杨红告诉记者:对于我们集团的‘海力冰箱压缩机’,产品在制造端已经标准化,数字授权是为了进一步降低成本;另一个例子是我们的风力发电行业。由于风力发电(工厂)一般位于人口稀少的地区,定期运行和维护的成本非常高。因此,该行业在集成数字化过程中发挥了远程监控作用。我们坐在上海曹宝路总部,也可以分析当地风力发电(工厂)的运行状况,包括故障诊断和相应的维护计划。

企业在制造工厂的建设过程中,企业还需要克服哪些其他缺点?上海人工智能研究所数字经济研究中心主任郑茂宽告诉记者,目前,一些大型企业的智能制造工厂(由智能设备、控制和管理组成)做得很好,其中自动化设备较为普遍;企业相对薄弱的环节是数据连接。在工厂外,数据连接包括:产品交付市场后的质量数据跟踪和反馈;在工厂内,数据连接包括:跨车间和跨生产线的生产数据是否可以连接;此外,不同年份和时间建设的生产线是否可以在需要时调动,面临着传统生产线的智能更新和改造。

如何赋能供应商,平台。

根据《规划》的主要目标,到2025年,将培育150多家专业水平高、服务能力强的智能制造系统解决方案供应商;打造120多个具有行业和区域影响力的工业互联网平台。

如何理解上述概念?王宝友表示,工业互联网平台是将大量工业设备向下连接,与各种工业场景优化应用向上连接,在工业资源的收集和配置中发挥着关键作用。因此,工业互联网平台必须具备整合控制系统、通信协议、生产设备、执行系统、管理工具、专业软件等各种资源的整合能力;同时,平台还需要具备较强的基本技术能力、优秀的应用服务能力、可持续的投入产出能力等。

王宝友进一步告诉记者,无论是供应商还是平台,不仅要简单地将网络和数据应用于行业,还要与实体经济深度融合,重塑企业形态、产业链和产业链,解决企业实际生产问题,降低成本,提高效率,提升产品。

供应商和平台如何充分发挥自身优势?王宝友表示,供应商和平台需要准确定位。一方面,我们应该提供高质量和差异化的服务;另一方面,我们应该匹配不同对象的工业应用场景。

王宝友建议,跨行业、跨领域的综合平台可以实现技术创新和产业升级术创新和产业升级;特定产业和特定区域的特色平台可以满足设备、消费品、能源、电子信息等重点产业和产业转型的迫切需求;单点技术突破和集成的专业平台需要促进数字孪生、工业大数据分析、边缘计算、远程监控等领域前沿技术和工业机制模型的整合创新,解决制造业和企业在设计、制造和管理方面的问题。

对于不同的企业也有不同的策略。王宝友表示,对于龙头企业,供应商和平台可以开放企业内部数据渠道,开展协作设计、共享制造、供应链协作、统一资源调度等,加快企业创新,建立新的利润增长点。对于中小企业,可以提供低成本、快速部署、易于操作和维护、强安全的轻量化服务,使中小企业能够快速形成自己的数字能力,有效降低中小企业数字化转型的门槛。

因此,郑茂宽也结合实践表示,事实上,工业互联网平台包括为企业提供系统解决方案,但从以往企业的实际水平来看,由于企业智能制造解决方案的再利用率较低,因此供应商的资本周转率将较低(从设计到交付大多超过6个月),该领域的工业互联网实施成本非常高。

郑茂宽告诉《中国商业新闻》,中小企业可以利用一些开放的低代码平台进行智能制造转型升级,购买所需的应用模块。这些模块具有较强的拖动功能,包括生产计划、质量分析、仓库管理等。这样,中小企业成本低,模块开发周期短,操作相对简单,是当前的趋势。

供应商和平台将如何创新?王宝友认为,除了接受政策支持和投资外,供应商和平台还应该探索新的商业模式,实现可持续运营。平台、系统集成商和工业软件服务提供商共同为企业提供解决方案和共享;它还可以释放数据资产的价值潜力,如服务订阅费、数据交易、模型交易等。

实现IT和OT的人才融合

在对多家制造企业进行调研的过程中,记者也了解到,技术人才与业务人才的融合与衔接也是一大挑战,才能顺利进行数字化、智能化转型。

上海航天精密机械研究所副所长、总工程师戴正对第一财经表示,在他承担的航天离散协同制造业互联网平台建设过程中,该研究所成立了一支涵盖信息技术、业务部门和咨询公司核心人员的专业团队,经过近30次架构论证讨论和技术交流,70多个单位进行了密集的调查和验证,系统解决方案可以最终确定。

结合制造企业的实践,王宝友表示,传统制造业的转型升级不仅需要OT(操作技术)和信息技术(信息技术)的复合型人才,还需要多维、多层次的人才,如企业管理人才、行业领军人才、专业技术人才和工业工人。在开展行业应用时,还需要掌握特定行业的相关流程、业务流程、工程经验等行业特点。

现阶段,亚搏体育app工业互联网复合型人才供给不足,培养面临诸多困难。原因如下:一是岗位标准化程度低,导致人才供需两端匹配程度低。第二,工业互联网人才培养体系尚未形成。一些高校积极探索这一领域的人才培养。然而,由于缺乏课程、教材、教师和特殊的培训环境,教学过程面临着巨大的困难。第三,工业互联网相关专业、本科、研究生专业与职业的匹配程度有待进一步提高。从工业互联网相关专业类别与职业类别的匹配率来看,数据显示,专科教育、本科教育、研究生教育依次为33.3%、39.4%、34.1%,有待进一步提高。

为此,王宝友表示,一方面要加强产业与教育一体化,聚集研究机构、ios/Android,企业、社会织、产业教育一体化解决方案供应商,打造人才培训生态;另一方面,充分发挥职业教育的作用,加强高素质、技术技能应用人才的培训,创新职业教育企业合作模式,满足制造业转型升级的结构性需求。此外,与工业互联网相关的专业人员可以通过企业工作培训、继续教育和学习,不断提高员工的职业匹配程度。


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